После разбора текущего состояния продаж делаю заключение либо аналитическую таблицу для сравнения показателей. Заказчик делает выводы, что хотел бы изменить, убрать, добавить. На основании этого составляем план действий — реорганизация отдела, работа с каналами продаж, маркетинговые мероприятия, описание рабочих процессов. Дидактические материалы сохраняются на учебной платформе в кабинете Заказчика навсегда.
При проектной работе идет поддержка консультанта в течение месяца после окончания работы — до 3 звонков в неделю, общение через телеграм по всем вопросам.
Вы можете обратиться за дополнительной услугой — бизнес-сопровождением на всех этапах работы, абонемент на 8 консультаций.
Возможны дополнительные разовые консультации по запросу клиента со скидкой 20% на ранее разобранные темы.